概覽

前言

在今日國際化的市場上生存,需要面對一個持續挑戰,就是不斷尋求具全球競爭力的價格,以提供卓越的服務和產品。所以,我們必須為市場日益加速的步伐,和瞬息萬變的環境做足充分準備。

 

從客戶的角度來看,只在有需要時才要求我們為其提供優質的產品。但對我們來說,事實不僅如此,我們必須從整體的供應鏈著眼,因此,與供應商作為合作伙伴的坦誠關係,正是我們雙方互惠共贏的條件,也是一條卓越供應鏈的成功要素。我們期望貴公司可在不久將來成為嘉利集團殊堪信賴的供應商之一。

 

策略與核心

在我們的營運策略和開發的項目中,率先考慮的就是我們的優選供應商,以作出未雨綢繆的策劃。在我們產品成本中的一定比例,都是由所供應的部件而決定。市場上與日俱增的成本壓力,必須由不斷改善供應鏈中的各個環節來予以吸納。

 

 嘉利集團與合作供應商建立緊密關係,以提供最佳的物料價格,並透過新供應商的資格管理和固有供應商的表現管理,致力持續提高整體的供應商表現。我們期望與供應商攜手合作,應對市場的這些挑戰,並利用規模經濟效益以進一步降低生產成本。

 

我們計劃在競爭劇烈的市場上擴大供應商層面。在某些情況下,我們通過詳細的成本結構分析評估報價,以在開發初期的最佳情況下,共同找出其他額外的優化潛力。

 

嘉利集團的核心是:

  • 致力發揮本集團和供應商的最大價值,並以集團的供應商為策略性合作夥伴。
  • 維持具競爭力成本,穩固市場地位。
  • 在產品和生產上開發創新的科技。
  • 與供應商攜手合作,為嘉利集團提供專業的服務、穩妥和優質的產品。
  • 為所有持分者爭取最大利益。

 

 

供應鏈評估

為確保供應鏈符合我們制定的所有標準,我們定期對供應商進行評估,範圍包括能力評估、營運評估、財政評估、應變計劃評估、風險管理、質量系統管理等。透過覆核管理模式,供應商在控制其營運模式上有明確基準,對如何確保產品和服務質素有確切了解。

 

嘉利集團對於新供應商有特定的評估要求,以收集所需的基礎數據,如供應商的背景、公司願景和使命、產品範圍、政策、程序和作業方式。在進行正式審核之前,我們已對供應商的背景、地理上的分佈,以及所提供的產品和服務類型有基本了解。

 

針對「衝突礦產」之採購聲明

根據商業責任聯盟及全球電子可持續發展倡議組織要求,嘉利集團確認不使用由剛果民主共和國(DRC)或其鄰國所產生的金,鉭,錫,鎢,鈷及雲母,每年發佈衝突礦物報告

 

我們要求供應商應執行以下承諾:

1.供應商必須履行社會環境責任;

2.嘉利集團不接受使用來自剛果及其周邊國家和地區的「衝突礦產」製造的物料;

3.供應商必須建立衝突礦產管理機制,以確保產品中所含的金,鉭,錫,鎢,鈷及雲母不是來自於「衝突礦區」;

4.供應商應向其供應商提出同樣的要求。

 

保密協議/機密性

嘉利集團可不時就有關物料和服務供應進行協商,並有機會於協商過程,以書面或口頭方式向第三者透露某項專利和保密資料。各方均須保護嘉利集團的專利和保密資料。本集團會簽訂保密協議,以保障各方權益。

 

誠邀提供穩健優質物料的業務夥伴

嘉利集團主要從事五金及塑膠產品製造和銷售,包括電腦伺服器外殼、模具、塑料和五金部件,以及主要為自創品牌的家居產品。

 

嘉利集團承諾與提供高質量和具成本競爭力的物料供應商攜手合作,我們目前正需採購下列各類部件和原材料。

 

原材料

機械品

包裝物料

鋼材

壓鑄部件

瓦通紙箱

合成樹脂

五金硬件

用戶手冊

 

墊片

標貼

 

橡膠

EPE

 

絕緣物

運送板和木箱

 

 

發泡膠

 

成為嘉利供應商

 

 

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